為了降低因疫情對公司帶來的影響與困惑，提升中層管理人員在疫情期間的應(yīng)對策略，4月25日在公司二樓會議室召開了第二期中層管理培訓交流會。參加會議的有各部門負責人和重要崗位的同事。會議由行政副總李陸主持。

     總經(jīng)理馬正源對首期中層培訓交流會中各部門提交的工作計劃做點評。

銷售副總姜康權(quán)通過對疫情下國內(nèi)外市場的分析，深談疫情之下銷售團隊的應(yīng)對措施、以及團隊能力如何突破等；并從當前國內(nèi)外疫情發(fā)展情況、網(wǎng)絡(luò)與電商平臺以及展廳與在線直播等方面分析疫情后的機遇與挑戰(zhàn)。      

 產(chǎn)品工程部曹部長介紹了部門工作的現(xiàn)狀之外，重點介紹了對產(chǎn)品工程部未來工作的思考，即：產(chǎn)品方向以及新技術(shù)的需求。用姜總的話說真是干貨滿滿，收貨頗多。

互動解答環(huán)節(jié)

    經(jīng)過近4個小時緊張有序的交流，第二期中層交流培訓在意猶未盡中結(jié)束。4個小時真的是非常充實，大家在培訓中提升，在交流中成長。